Date2024-01-25
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攻堅市場創(chuàng)效益 優(yōu)化管理創(chuàng)效能 | 興泰科技裝飾集團召開2023年終工作會議
歲回律轉(zhuǎn)，接續(xù)奮斗，砥礪前行。2024年1月20日，興泰科技裝飾集團召開2023年終工作會議，集團董事長高金平、集團經(jīng)營班子及環(huán)節(jié)以上干部、項目負責人、部分骨干人員共120人參加了本次會議。
會上，相關(guān)領(lǐng)導全面總結(jié)2023年各項重要工作完成情況，研判經(jīng)濟發(fā)展形勢，客觀分析當前存在的問題，提出解決措施，梳理了科裝集團2024年重點工作發(fā)展思路。
董事長高金平圍繞高質(zhì)量發(fā)展重點強調(diào)以下幾點：
一、繼續(xù)擴大市場規(guī)模
集團發(fā)展要順應大勢、趨利避害；要搶抓機遇、提質(zhì)增效。對內(nèi)強經(jīng)營，打造一支業(yè)務能力強、敢擔當善作為的高素質(zhì)專業(yè)團隊；對外強互聯(lián)，積極實施好“主營業(yè)務效益增長+第二曲線業(yè)務的突破”雙驅(qū)動。
二、市場、履約一體驅(qū)動集團發(fā)展穩(wěn)中求進
基于科裝集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，集團業(yè)務發(fā)展堅持“裝飾為主、相關(guān)多元”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過強化協(xié)同作戰(zhàn)能力、加強內(nèi)部資源共享、內(nèi)部市場化等多種方式，實現(xiàn)裝飾、科技、家裝、加工生產(chǎn)等各業(yè)務板塊間協(xié)同發(fā)展。
三、以人為本，提升集團組織活力及效能
強化職能部門，發(fā)揮好職能部門引導、監(jiān)督和服務保障作用。重點做好人才引進與培養(yǎng)工作。關(guān)注員工福祉，以價值創(chuàng)造為導向，優(yōu)化薪酬績效體系，不斷增強員工的獲得感、榮譽感、幸福感。
集團總經(jīng)理馮萬林傳達了置業(yè)集團2023年終會議精神，總結(jié)2023年集團工作，并提出2024年工作思路。
他指出：2024年，持續(xù)立足科裝集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的決策部署上，堅持以進促穩(wěn)、先立后破的總基調(diào)。持續(xù)深入推進“兩場、兩效”融合發(fā)展，為集團“強內(nèi)功、抓精益、提效率、促創(chuàng)新”走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。
集團副總經(jīng)理胡鳳山在匯報中指出：要緊緊圍繞集團“十四五戰(zhàn)略規(guī)劃”，發(fā)揮集團優(yōu)勢，借助集團在區(qū)內(nèi)較大的品牌影響力，結(jié)合《國務院關(guān)于推動內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展的意見》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑業(yè)倍增行動計劃》、《關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》等文件精神，抓住自治區(qū)建筑業(yè)倍增的機遇，以助力集團高質(zhì)量發(fā)展為主線，以做專做強主營業(yè)務，做精做實新型版塊為導向，加快推動主營業(yè)務量與質(zhì)的上升，極力完善新型版塊的實施體系；切實提升方案設(shè)計及項目履約能力與市場拓展的協(xié)同發(fā)展，強力打造“營銷-設(shè)計-施工”黃金鐵三角體系，同時要強化成本管理，構(gòu)筑市場底線、紅線意識，以多種營銷模式實現(xiàn)集團市場戰(zhàn)略目標。
奮楫揚帆正當時，砥礪前行譜新篇。2024年,興泰科技裝飾集團將圍繞“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，順勢而為，乘勢而上，在探索奮進中促進創(chuàng)新，以只爭朝夕的豪邁干勁，以聚力興企的強大合力，團結(jié)一心、真抓實干，續(xù)寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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